2026年1月17日上午，山东金润集团隆重召开2025年度工作总结暨2026年工作部署大会。会议全面总结回顾2025年各业务板块工作成效，科学谋划部署2026年重点工作任务，现场签订年度工作目标责任书，推动集团高质量发展迈上新台阶。集团领导班子、各业务板块负责人及骨干员工代表参加会议。  

    集团董事长郑建水同志在会议上充分肯定了过去一年取得的显著成绩。2025年，集团在复杂严峻的市场环境中保持战略定力，各业务板块协同发力、稳中有进：

1、建设咨询品牌影响力不断增强，专业优势进一步凸显。

2、工业园实现运营质效双提升，入园企业质量持续优化。

3、物业公司服务品质持续提升，在客户满意度上有了很大提高。

4、营销中心迎难而上、固本蓄势，积极拓展市场。

5、三水源今年新上的天路飞车及水乐园项目，一经推出便引爆市场，成为景区的新引擎和新名片。

     会议明确了2026年总体工作思路和发展目标，对各板块重点任务作出具体部署。

    会议现场举行了庄严的《2026年度工作目标责任书》签订仪式。各业务板块负责人依次和郑总签订责任书。这一庄重仪式不仅是对年度目标的郑重承诺，更是吹响了新一年攻坚克难的冲锋号。通过“军令状”式的责任传导，确保各项任务层层分解、压力层层传递、责任层层落实，为完成全年目标任务提供了坚实保障。

     
      会议要求，全体干部员工要切实把思想和行动统一到集团决策部署上来，锐意进取、真抓实干，确保2026年各项目标任务圆满完成，共同谱写集团高质量发展新篇章！

      集团上下将以此次会议为新起点，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，朝着既定目标奋勇前进！